Bisnis Model Kanvas
Pernahkan Anda mendengar istilah BMK (Bisnis Model Kanvas)?
Ya, kalo kita cari di beberapa referensi internet akan banyak pengertian tentang hal ini.
Kita saat ini berada di era disruptive kalo meminjam istilah pakar ekonomi DR. Rhemald Kasali yakni sebuah kondisi yang penuh ketidakpastian pada semua bidang industri manapun.
Tidak peduli seberapa besar dan kuatnya kondisi perusahaan baik dari sisi finansial maupun aspek lainnya, namun apabila tidak mampu menyesuaikan dengan perubahan, maka dia tidak akan sustainable (berkelanjutan) usahanya.
Salah satu pendekatan model bisnis yang digunakan untuk mengantisipasi perubahan ini yakni model sembilan blok bangunan yang menekankan pada aspek – aspek : segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran yakni bagaimana caranya mendistribusikan sebuah produk atau jasa melalui saluran penjualan, bagaimana membangun hubungan pelanggan, serta cara mendapatkan arus kas, mengoptimalkan sumber daya utama yang tersedia, mendefinisikan aktivitas kunci di organisasi kita, kemitraan utama, serta bagaiman merumuskan struktur biaya.
Model ini menekankan akan pentingnya ke sembilan aspek ini untuk meningkatkan kinerja perusahaan kita agar tetap sustainable melalui penyesuaian penyesuain yang selalu dilakukan oleh manajemen untuk mengantisipasi perubahan dan ketidakpastian.
Oleh : Feisal Assegaf “ASR Consulting”
